PROGRAMY
Dlaczego warto wybrać program Comotel?
Branżowe programy Comotel automatyzują codzienne czynności związane z zarządzaniem firmą. W wypożyczalni sprzętu program wystawi Umowę Najmu, Aneks i Zwrot. W serwisie program wystawi Zlecenie, Karty Napraw, zafakturuje naprawę i rozliczy części. Ponadto przypomni o terminach i skontroluje zaawansowanie zleceń i umów. Programy Comotel są ciągle ulepszane, zamówienia na zmiany w programie są realizowane w krótkich terminach - zazwyczaj do 14 dni. Jako autorzy programów zapewniamy sprawny serwis softwarowy (telefon, Internet, osobiście) i aktualizacje do nowych wersji. Użytkownicy mogą sami zainstalować i wdrożyć programy Comotel, ale mogą też skorzystać z pomocy naszych fachowców. Oferujemy też usługę zdalnego serwisu - przez Internet. Atrakcyjne ceny są naszym dodatkowym atutem. Cennik programów
Co odróżnia programy Comotel od konkurencji?
- Projekt programu konsultowany z kilkunastoma użytkownikami
- Integracja: wynajem + serwis + fakturowanie w jednym programie (dla wypożyczalni)
- Integracja: serwis + fakturowanie w jednym programie (dla serwisów)
- Integracja: połączenie z modułem księgowości (naszym lub obcym)
- Wbudowane algorytmy i ukierunkowanie na efektywność. Takie funkcje jak PRZYPOMINACZ (ważne terminy w różnych kolorach), CRM (kontakty z klientami), KASA (zawsze wiesz ile powinno być gotówki w kasie), FLOTA (koszty eksploatacji samochodów, terminy), REZERWACJE (dla wypożyczalni samochodów i sprzętu) - to efektywność i kontrola w jednym.
Programy ściśle dopasowane do systemu zarządzania firm
Realizujemy także zaprojektowanie programu dokładnie pod oczekiwania użytkownika - tzw. programy na zamówienie. Korzystamy wtedy ze sprawdzonych modułów (elementów softwarowych), ale użytkownik określa w specyfikacji funkcjonalności programu, tak aby dokładnie wpasował się on w system zarządzania istniejący w danej firmie.
Metodologia wdrożenia programów Comotel
Powodzenie wdrożenia programów Comotel wymaga stosowania metodyki opartej na kilkunastoletnim doświadczeniu firmy ULISSES. Celem jej stosowania jest wykonanie wdrożenia w ustalonym czasie i w uzgodnionym budżecie. Ważne jest też zapewnienie klientowi kontroli nad procesem wdrożenia. Zakładamy, że wdrożenie systemu składa się z 6 etapów:
- Rozpoczęcie projektu - organizacja zespołu, opracowanie planu wdrażania
- Zdefiniowanie punktów krytycznych, opracowanie listy wymaganych raportów, serii dokumentów, zasady eksportu danych
- Instalacja programu, konfiguracja i symulacje działania systemu
- Testowanie, szkolenie i akceptacja systemu przez użytkowników
- Start systemu - operacyjne uruchomienie systemu
- Nadzór uruchomieniowy - dopracowanie szczegółów

